Este área de conocimiento incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, la identificación, análisis y planificación de la respuesta a los riesgos y el control y monitorización de los riesgos de un proyecto. Sus objetivos son incrementar la probabilidad y el impacto de eventos positivos (oportunidades) y reducir la probabilidad e impacto de los eventos negativos (riesgos) en el proyecto.

La Guía del PMBOK(R) te propone algunas buenas prácticas. Utiliza este cuestionario para saber si estás cerca o lejos de esas buenas prácticas…

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–           ¿Existe algún procedimiento para la gestión de riesgos del proyecto que recoja como

• identificarlos
• planificarlos
• controlarlos y
• gestionarlos

ya propio ya de algún estándar establecido por clientes y aplicable a la actividad de tu organización?

–           ¿Se han identificado los riesgos de los proyectos ya mediante categorías de riesgos, mapas de riesgos o estructuras de desglose de riesgos presentes en cada una de las fases del proyecto?

–           ¿Se realizar algún tipo de

• análisis cualitativo (probabilidad, impacto, urgencia,…) de los riesgos

• análisis cuantitativo de riesgos

–           ¿Se elaboran planes de respuesta para minimizar los riesgos y aumentar las oportunidades?

–           ¿Se controlar riesgos durante la ejecución del proyecto

• implementando los planes de respuesta a riesgos,

• monitorizando los riesgos identificados y los residuales,

• identificando nuevos riesgos

• evaluando la efectividad de la gestión de riesgos durante la vida del proyecto?

Cómo te fue la autoevaluación? Encontraste áreas de mejora? Magnífico, ya sabes en qué trabajar mañana¡

dnl

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