26 marzo, 2012

Dilbert, Gardner y el Oráculo de Delfos… o las competencias de un Project Manager

Ando últimamente pensando y leyendo, y viceversa, sobre la carrera profesional de director de proyectos y las habilidades y competencias necesarias para un desarrollo largo y […]
22 marzo, 2012

suPerMan (o suPerwoMan)

A veces pienso que un project manager debe ser… o, para ser políticamente correcto… ¿Por qué lo pienso? Pues porque es lo que concluyo cuando leo […]
16 marzo, 2012

«Doctor, me duele mi empresa» o Patologías Organizativas

En uno de mis últimos posts, ¿Para qué sirve formar francotiradores? , trataba la dificultad de gestionar proyectos en una organización que no tiene una gestión […]
7 marzo, 2012

¿Cómo detectar que tu proyecto está a punto de ser arrasado por un tsunami?

Recuerdo ver de pequeño un video sobre un terremoto. Estaba merendando  tras la dura jornada escolar –así la recuerdo… – cuando en uno de esos documentales […]
27 febrero, 2012

¿Para qué sirve formar francotiradores?

¿Por qué los cursos de formación logran tan poco cuando cuestan una fortuna? (Leading Strategy Execution, Antunes et Al. 2010) Mi experiencia como asistente y como […]
20 febrero, 2012

!Estoy entusiasmado¡

Este grito de júbilo forma parte de la memoria colectiva de los que crecimos con las aventuras de Vicky el Vikingo. En cuanto oigo esta expresión […]