12 diciembre, 2011

Antes de buscar la solución, tener claro el problema ¿no?

Este largo fin de semana he estado releyendo un magnífico libro, Thinking for a Change; Lisa. J. Scheinkopf, cuyo título juega con los significados de “Pensar, […]
3 diciembre, 2011

La nube que se evapora, el árbol de la realidad actual y otras curiosidades

Creo que la gestión de proyectos como otras disciplinas ha ido avanzando gracias a diferentes personas que en un momento de la historia han aportado conceptos […]
22 noviembre, 2011

Demasiados proyectos…

En la serie de post de Urgencias (1) a Urgencias (5) vimos cómo funcionaba el Hospital. A juzgar por los comentarios recibidos, ese Hospital se parece […]
13 noviembre, 2011

Urgencias (y 5)

En Urgencias (1), Urgencias (2) y Urgencias (3) nuestro Hospital ha ido de mal en peor a pesar de los denodados esfuerzos de cirujanos, enfermeras, dirección. […]
31 octubre, 2011

Urgencias (3): Perdidos de vista los objetivos…

… redoblemos los esfuerzos (Groucho Marx) En Urgencias (1) se repartieron solidariamente los escasos recursos entre los cirujanos. En Urgencias (2) los cirujanos, para ganarse el […]
28 octubre, 2011

Urgencias (2) ¿Por qué vamos tan mal si no paramos de trabajar?

En Urgencias (1) vimos cómo para no dejar a ningún paciente sin atender, se repartían los recursos escasos. Por ello, los cirujanos no pueden perder el […]