3 julio, 2017
Gestión del tiempo y Gestión de costes. Daniel Echeverría

3. Gestión del TIEMPO Y COSTES – ¿Diferencias? entre PMBOK 6ª edición e ISO21500 en Project Management.

En los posts anteriores, hemos evaluado las diferencias entre la norma ANSI americana (el PMBOK6) y el estándar internacional ISO21500 en Project Management en lo que a […]
2 julio, 2017
Alcance -Daniel Echeverría

2. Gestión del ALCANCE – Diferencias entre PMBOK 6ª edición e ISO21500 en Project Management.

En el post anterior, hablando de gestión de la integración, iniciamos un repaso a las semajanzas (y mínimas diferencias) que habrá entre la ISO21500, Estándar Internacional […]
28 junio, 2017
PMBOK 6 respecto a PMBOK 5_Daniel Echeverría

Diferencias entre PMBOK 6 e ISO21500 en Project Management. 1 Gestión de INTEGRACIÓN

PMBOK es una norma ANSI americana y casi un estándar de referencia en Gestión de Proyectos. Por su parte la ISO21500 es un Estándar Internacional. Con […]
20 junio, 2017
Gestión del Tiempo - Daniel Echeverría

No tengo tiempo para afilar el hacha… (ni para recoger lecciones aprendidas)

A veces nos ocurre como al leñador que Nidi, un sabio sufí (como suelen siempre ser los sabios –no sé porqué?-) se encontró mientras paseaba meditando […]
5 junio, 2017
Toma de decisiones - Daniel Echeverría

La toma de decisiones en nuestros proyectos

¿Cómo debemos enfrentarnos a la resolución de problemas en un proyecto? Mediante una adecuada toma de decisiones en gestión de proyectos, que es la asociación de un curso de acción o plan con una situación determinada. Veamos en qué consiste.
10 mayo, 2017
Preguntar le permitía salirse de las reglas del juego establecidas... Daniel Echeverría

Sócrates y la gestión de Proyectos

Estoy revisando una clase sobre gestión del alcance. Y hay una de las transparencias que me encanta porque me parece que resumen buena parte de lo […]