PREPARAR EXAMEN PMP EN ESPAÑOL
Te contamos en pequeños artículos y con la experiencia de años como Preparador de PMP y con nuestra plataforma de SIMULADOR de PMP:
1.2. Por qué es interesante que obtengas la certificación PMP
3. Qué requisitos debes cumplir y pasos debes dar para obtener tu certificación PMP
4. Cómo estudiar y preparar el examen PMP
5. Cómo mantener la certificación PMP
1. ¿Qué es la certificación PMP y el PMI?
Qué es el PMI
El PMI, Project Management Institute, es una organización sin ánimo de lucro con sede en Estados Unidos y que se fundó en 1969. Su objetivo es divulgar buenas prácticas de dirección de programas y proyectos a través de sus estándares. Otorga varias certificaciones para diferentes aspectos específicos de la profesión, pero sin duda la más prestigiosa y extendida es la PMP, Project Management Professional.Qué es la Guía del PMBOK ®
La guía del PMBoK, Project Management Body of Knowledge, describe las buenas prácticas reconocidas para una dirección de proyectos eficaz y eficiente. Desarrolla todos los procesos que hay que tener en cuenta para llevar a buen puerto cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de industria. No es una metodología, sino un compendio de buenas prácticas reconocidas por directores de proyectos de todo el mundo, y mejoradas a través de la experiencia.¿Qué son las certificaciones del PMI?
PMI ofrece un programa exhaustivo de certificaciones para quienes practican la profesión de proyectos en cada nivel de educación y habilidades. Actualmente hay seis certificaciones disponibles, que han sido desarrolladas rigurosamente, que se han acreditado mundialmente, y que son fácilmente transferibles entre fronteras e industrias. Las más demandadas son Project management Professional (PMP) y Certified Associate in Project Management (CAPM).¿Qué es la certificación PMP® del PMI?
La certificación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI (PMP®) es la certificación más importante en la industria y la más reconocida para los gerentes de proyectos. Es reconocida y demandada en todo el mundo, y demuestra que Ud. tiene la experiencia, la educación y la competencia para liderar y dirigir proyectos exitosamente. Este reconocimiento se ve en cómo se cotiza cada vez más en el mercado y en un mejor salario; según la Encuesta de Salarios del PMI — Séptima Edición, el PMP puede aumentar su salario en hasta un 10% más que sus colegas o compañeros que no son titulares de una certificación.¿Qué es la certificación CAPM® del PMI?
El Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)® del PMI es una certificación valiosa tanto para los individuos que• recién comienzan a trabajar en proyectos,
• están cambiando de carrera, o
• actúan como expertos en un tema particular en un equipo de proyecto.
El CAPM demuestra que Ud. tiene el conocimiento, y entiende la terminología y los procesos fundamentales de la gestión efectiva de los proyectos según la Guía del PMBOK®. El CAPM puede ayudarle a pasar al siguiente nivel en su desarrollo profesional.
2. ¿Por qué es interesante que obtengas la certificación PMP?
Como todos los años sale el ranking de las certificaciones más demandadas por el mercado y la certificación PMP aparece como la 5ª más apreciada por el mercado (y la primera en su área de management, porque el resto son relacionadas con herramientas de programación). En este post te damos más información: Administrador Proyectos Project Manager El Anderson Economic Group (AEG) ha realizado un estudio para el Project Management Institute y una de sus principales conclusiones es que se espera que hasta el año 2027, en los próximos 10 años, la demanda de Directores de Proyectos (Project Managers, Administradores de Proyectos,…), en los 7 principales sectores económicos (fabricación y construcción, servicios de información y publicaciones, finanzas y seguridad,… En este post te contamos más sobre esta gran demanda: Futuro de los Project Managers No sólo son necesarios los Project managers bien formados y con experiencia, sino que también necesitan tener una acreditación que los respalde. Esto empieza a demandarse ya desde las empresas y es una tendencia imparable. En este pots te damos buenos ejemplos actuales de estas demandas: Project Certificacion PMP CAPM
3. ¿Qué requisitos debes cumplir y pasos debes dar para obtener tu certificación PMP?
¿No sabes cómo preparar examen PMP y CAPM del PMI? En este post te contaremos qué tienes que cumplir y hacer para poseer la certificación PMP® o CAPM® si quieres preparar el examen PMP y CAPM. En este post, te lo contamos paso a paso cómo llegar a ser un certificado PMP o CAPM: Como preparar examen PMP
4. ¿Cómo estudiar para preparar examen PMP y CAPM del PMI?
¿Estás pensando en preparar el examen PMP? ¿No sabes qué material utilizar y cómo abordar este reto? !En este post te lo contaremos¡ Te mostraremos buen material de estudio y cómo aprovecharlo al máximo: Preparar examen PMP También te recomendamos que leas este magnífico post de Carlos Monreal, profesor de CDPSchool en el que te cuenta su experiencia y consejos muy valiosos para preparar el examen con garantías: Consejos prácticos para aprobar el examen PMP.
5. ¿Cómo mantener la certificación PMP?
Seguro que si has seguido nuestros consejos sobre los pasos a dar y cómo estudiar, habrás obtenido la prestigiosa certificación PMP® del Project Management Institute. Y tu primera duda será cómo mantener la certificación PMP que tanto esfuerzo te ha supuesto. En este post te resolvemos todas las dudas explicándote cómo proceder para cada 3 años, renovar tu prestigiosa certificación PMP.
CERTIFICACIÓN PMP
Sobre la certificación PMP
“Certcities®” ha incluido durante los últimos 10 años la Certificación PMP® del Project Management Institute entre las diez certificaciones más apreciadas por el mercado y la primera en su sector.
Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como un experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en su área
.
“Las empresas quieren que los profesionales de la gestión de proyectos cumplan con un requisito –la certificación PMP®– cada vez más exigido por parte de más y más organizaciones en todo el mundo (Banco Mundial, Eurocontrol, NATS, DFS. EADS, British Aerospace, Adeslas, RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa…), para la dirección de los proyectos que se realizan para ellas.
Este certificado les garantiza que sus proyectos sean dirigidos por perfiles con formación específica en proyectos y con una certificación que los avale.
La certificación PMP no se centra ni mucho menos en el área de la construcción. Organizaciones y compañías punteras de todo el mundo de sectores como los de Ingeniería, Construcción, TIC, Energía, Aeronáutica, Espacio, Defensa, Automoción, Bienes de Equipo, Química, Bioingeniería, Farmacia, Servicios Financieros, Consultoría, Gran Distribución y Gobierno han hecho de la certificación un elemento esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales.
De hecho, el Informe “Establishing a Project Management Degree Program” (PMI®, 2010) destaca cómo es una disciplina que es fácilmente transferible a otras áreas de conocimiento. Es un procedimiento de trabajo y reflexión que puede aplicarse de manera interdisciplinar. Cada profesional que recibe formación en gestión de proyectos y la aplica en su empresa, mejora sustancialmente el éxito de los proyectos de su sector específico.
La formación en gestión de proyectos es verdaderamente una manera de resolver problemas y aprender cómo abordar el trabajo y los retos que encuentran los profesionales desde una perspectiva diferente, clara, eficiente y efectiva.
“Certcities®” ha incluido durante los últimos 10 años la Certificación PMP® del Project Management Institute entre las diez certificaciones más apreciadas por el mercado y la primera en su sector.
Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como un experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en su área.
Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como un experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en su área
.
“Las empresas quieren que los profesionales de la gestión de proyectos cumplan con un requisito –la certificación PMP®– cada vez más exigido por parte de más y más organizaciones en todo el mundo (Banco Mundial, Eurocontrol, NATS, DFS. EADS, British Aerospace, Adeslas, RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa…), para la dirección de los proyectos que se realizan para ellas.
Este certificado les garantiza que sus proyectos sean dirigidos por perfiles con formación específica en proyectos y con una certificación que los avale.
La certificación PMP no se centra ni mucho menos en el área de la construcción. Organizaciones y compañías punteras de todo el mundo de sectores como los de Ingeniería, Construcción, TIC, Energía, Aeronáutica, Espacio, Defensa, Automoción, Bienes de Equipo, Química, Bioingeniería, Farmacia, Servicios Financieros, Consultoría, Gran Distribución y Gobierno han hecho de la certificación un elemento esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales.
De hecho, el Informe “Establishing a Project Management Degree Program” (PMI®, 2010) destaca cómo es una disciplina que es fácilmente transferible a otras áreas de conocimiento. Es un procedimiento de trabajo y reflexión que puede aplicarse de manera interdisciplinar. Cada profesional que recibe formación en gestión de proyectos y la aplica en su empresa, mejora sustancialmente el éxito de los proyectos de su sector específico.
La formación en gestión de proyectos es verdaderamente una manera de resolver problemas y aprender cómo abordar el trabajo y los retos que encuentran los profesionales desde una perspectiva diferente, clara, eficiente y efectiva.
“Certcities®” ha incluido durante los últimos 10 años la Certificación PMP® del Project Management Institute entre las diez certificaciones más apreciadas por el mercado y la primera en su sector.
Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como un experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en su área.
Se ha producido un aumento exponencial de profesionales con la certificación PMP, debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realiza en todo el mundo y la necesidad de gestionarlos eficientemente.
Poseer en la plantilla project managers profesionales garantiza que las empresas dispongan de personal competente para la dirección de proyectos de mayor o menor dimensión, complejidad, carácter innovador o riesgo.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Se necesitan Project Managers profesionales y bien preparados
El perfil profesional de Project Manager –Gestor de Proyectos o Director de Proyectos– es uno de los pocos en los que actualmente no existe paro. Las empresas tienen problemas para encontrar profesionales con preparación específica y las adecuadas habilidades y competencias que se requieren.
Un informe del Anderson Economic Group (AEG) estima que solamente en los 22 países analizados para el año 2027 la demanda de project managers en los 7 principales sectores económicos (fabricación y construcción, servicios de información y publicaciones, finanzas y seguridad, dirección y servicios profesionales, servicios públicos y petróleo y gas) se incremente un 3%, unos 22 millones de puestos de trabajo. Si incluyéramos a los 50 países económicamente más activos, la estimación sube a 80 millones.
El U.S News and World Report situa la gestión de proyectos como la tercera habilidad más demandada en el mercado tras las de liderazgo y análisis de negocio.
EN LA EMPRESA
La Gestión de Proyectos alineada e integrada en la Estrategia General de la Empresa
Con la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa se define y prioriza una cartera de proyectos que estén alineados con esa estrategia. Si los proyectos no se gestionan bien, la estrategia final de la empresa se resentirá.
Por el contrario, si la cartera de proyectos y cada uno de ellos se gestionan adecuadamente se cumplirán los objetivos de cada proyecto, que a su vez estarán alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Es crítico identificar bien las necesidades del cliente, los requerimientos del producto y el alcance del proyecto necesario para lograr entregar al cliente su producto o servicio con el alcance, coste y en el plazo acordado, y todo ello integrado en una Dirección Estratégica por Proyectos.
Su aplicación puede ir desde la implantación estratégica mediante proyectos y la dirección de proyectos bajo contrato hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, lanzamiento de nuevos productos.
Por el contrario, si la cartera de proyectos y cada uno de ellos se gestionan adecuadamente se cumplirán los objetivos de cada proyecto, que a su vez estarán alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Es crítico identificar bien las necesidades del cliente, los requerimientos del producto y el alcance del proyecto necesario para lograr entregar al cliente su producto o servicio con el alcance, coste y en el plazo acordado, y todo ello integrado en una Dirección Estratégica por Proyectos.
Su aplicación puede ir desde la implantación estratégica mediante proyectos y la dirección de proyectos bajo contrato hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, lanzamiento de nuevos productos.
El Project Management es fundamental en un entorno económico y empresarial cambiante.
La gestión de proyectos es fundamental para la empresa que desee mantener su ventaja competitiva ser capaz de asegurar el éxito de los proyectos.
EL PROFESIONAL
Project Management, disciplina emergente
El Project Management es un perfil profesional diferente, diferenciado, una verdadera profesión, con su carrera y desarrollo profesional propio
El Project Manager es el Director general de una empresa que tiene un plazo concreto (el proyecto).
El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.
No es una habilidad más de un técnico con aspiraciones de ser un gestor. Comparte algunos conceptos y técnicas con la gestión de empresas pero tiene otros muy diferentes y específicos derivados del carácter temporal de los proyectos.
Debido a su valor estratégico dentro de la empresa, estos puestos de trabajo –Anderson Economic Group: “Project oriented Demands and the Economic Costs of a Project Management Skills Shortage”– suelen tener sueldos medios anuales muy superiores a los de un empleado de similar titulación pero sin formación, experiencia ni certificaciones como project manager profesionales.